倡導(dǎo)并踐行可持續(xù)發(fā)展，以利于社會的方式經(jīng)營管理
可持續(xù)發(fā)展的核心價(jià)值觀圍繞 “平衡、責(zé)任、共生” 構(gòu)建，是引導(dǎo)人類活動兼顧當(dāng)下與未來、個(gè)體與整體福祉的價(jià)值體系，具體包含四大核心層面。
其一為代際公平，這是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)內(nèi)核。源于 1987 年《我們共同的未來》對可持續(xù)發(fā)展的定義，核心是拒絕 “透支未來”，強(qiáng)調(diào)當(dāng)代人在追求發(fā)展時(shí)，需合理開發(fā)自然資源、控制環(huán)境污染，不能以犧牲后代人的生存空間和資源基礎(chǔ)為代價(jià)，確保發(fā)展具備永續(xù)性。
其二是多維度平衡，倡導(dǎo)統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境協(xié)同發(fā)展。摒棄單一維度優(yōu)先的傳統(tǒng)模式，強(qiáng)調(diào)三者相互支撐、不可分割。無論是企業(yè)經(jīng)營還是社會發(fā)展，都需兼顧經(jīng)濟(jì)增長、社會公平與環(huán)境保護(hù)，避免因某一維度的缺失拖累整體發(fā)展質(zhì)量，追求協(xié)同效應(yīng)最大化。
其三為全局共生，凸顯 “命運(yùn)共同體” 理念。打破地域、利益的分割對立，將可持續(xù)發(fā)展升華為全球共識，強(qiáng)調(diào)個(gè)體、企業(yè)、國家乃至全人類休戚與共。應(yīng)對氣候變化、保護(hù)生物多樣性等議題，均需跨區(qū)域、跨主體協(xié)同合作，從 “個(gè)體短期利益” 轉(zhuǎn)向 “整體長期福祉”。
其四是以人為本，以人類共同福祉為終極目標(biāo)。既保障當(dāng)代人在健康、教育、就業(yè)等方面的基本權(quán)利與公平發(fā)展機(jī)會，又通過綠色產(chǎn)業(yè)、清潔能源等可持續(xù)路徑，為后代人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生存發(fā)展條件，最終實(shí)現(xiàn)人的全面、長遠(yuǎn)發(fā)展。
華威達(dá)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略根植于 “傳遞信任·服務(wù)發(fā)展” 的核心價(jià)值觀，既是其作為全球企業(yè)公民實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的外在體現(xiàn)，也是對利益相關(guān)方及全球環(huán)境的堅(jiān)定承諾。公司以高技術(shù)服務(wù)為核心驅(qū)動力，聚焦破解資源消耗與發(fā)展需求的矛盾，推動二者動態(tài)平衡，最終服務(wù)于人類共同福祉。同時(shí)，堅(jiān)持 “雙向協(xié)同” 原則，在保障自身長期發(fā)展目標(biāo)有序推進(jìn)的基礎(chǔ)上，全力實(shí)現(xiàn)社會公平、經(jīng)濟(jì)增長、環(huán)境保護(hù)三大維度的同步優(yōu)化與提升。
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聲譽(yù)和誠信是我們的立足之本
HWD-華威達(dá)嚴(yán)守高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)操守，以規(guī)范公平的方式對待相關(guān)方，遵守商業(yè)承諾，嚴(yán)格依照規(guī)章制度實(shí)施運(yùn)作，遵守職業(yè)道德，以零容忍的準(zhǔn)則，要求員工遵守道德規(guī)范。使每位員工都能確保違反規(guī)章制度和道德規(guī)范的情況不發(fā)生。我們將開展合規(guī)與稽查，對相關(guān)行為發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防特別針對腐敗問題的稽查，做到對內(nèi)透明對外公開。
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企業(yè)環(huán)境保護(hù)核心價(jià)值觀是企業(yè)經(jīng)營中對待生態(tài)環(huán)境的根本價(jià)值取向與行動準(zhǔn)則，以 “敬畏自然、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、協(xié)同共生” 為核心，貫穿戰(zhàn)略、運(yùn)營及文化全流程，主要包含四個(gè)維度。
一是敬畏自然的底線思維。企業(yè)將自然視為生存發(fā)展的基礎(chǔ)，摒棄 “征服索取” 觀念，秉持 “尊重順應(yīng)自然” 的認(rèn)知，承認(rèn)生態(tài)系統(tǒng)承載極限，在生產(chǎn)經(jīng)營中嚴(yán)格遵循生態(tài)規(guī)律，嚴(yán)守污染物排放、生態(tài)保護(hù)等環(huán)境紅線，以 “不破壞環(huán)境” 作為運(yùn)營基本準(zhǔn)則。
二是責(zé)任內(nèi)化的使命意識。突破 “被動合規(guī)” 心態(tài)，將環(huán)保從外部要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在責(zé)任。不僅嚴(yán)守環(huán)保法規(guī)，更主動將環(huán)境責(zé)任融入戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造等全流程，通過清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約、環(huán)境修復(fù)等實(shí)際行動，對利益相關(guān)方及后代承擔(dān)生態(tài)責(zé)任。
三是協(xié)同共贏的辯證思維。拒絕 “環(huán)保與發(fā)展對立” 認(rèn)知，追求經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)價(jià)值統(tǒng)一。通過技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化實(shí)現(xiàn) “降本、增效、減污、擴(kuò)綠”，如發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推廣清潔能源、構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，讓環(huán)保成為企業(yè)可持續(xù)競爭力，形成 “環(huán)保促發(fā)展、發(fā)展強(qiáng)環(huán)?！?的良性循環(huán)。
四是持續(xù)精進(jìn)的綠色追求。將環(huán)保作為長期工程，持續(xù)投入資源用于環(huán)保技術(shù)研發(fā)、設(shè)備升級及員工培訓(xùn)，推動環(huán)保模式從 “末端治理” 向 “源頭預(yù)防、過程控制” 轉(zhuǎn)型，不斷提升資源利用效率、降低環(huán)境影響，助力全球生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。
華威達(dá)秉持“責(zé)任、使命、擔(dān)當(dāng)”等核心價(jià)值觀，在公司發(fā)展中制定了一系列的資源消耗與廢棄物管理制度，將環(huán)境責(zé)任納入體系和流程之中，確保全體員工嚴(yán)格履行，并通過這種方式不斷加強(qiáng)員工的環(huán)保意識，進(jìn)一步地影響到他們的家庭和日常生活與消費(fèi)理念。在供應(yīng)商與合作伙伴的選擇上，我們同樣以環(huán)保作為首要的甄選原則。通過上述行為，最大程度地降低公司發(fā)展所造成的資源消耗，以切身實(shí)踐推動我國碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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企業(yè)社會責(zé)任（CSR）核心價(jià)值觀是企業(yè)兼顧商業(yè)價(jià)值與社會擔(dān)當(dāng)?shù)母緦?dǎo)向，以 “以人為本、誠信盡責(zé)、共生共榮” 為核心，貫穿經(jīng)營全流程。
以人為本的權(quán)益保障。將 “人” 作為責(zé)任核心，聚焦員工、客戶、社區(qū)等利益相關(guān)方福祉：為員工提供合理薪酬、安全工作環(huán)境及職業(yè)發(fā)展通道；為客戶提供安全可靠的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益；關(guān)注社區(qū)民生，通過公益幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施共建等助力社區(qū)發(fā)展。
誠信合規(guī)的倫理堅(jiān)守。以誠信為經(jīng)營基石，嚴(yán)守法律法規(guī)與行業(yè)倫理：供應(yīng)鏈合作堅(jiān)持公平透明，杜絕不正當(dāng)競爭；財(cái)務(wù)、營銷等環(huán)節(jié)拒絕虛假操作，主動接受社會監(jiān)督，通過合規(guī)經(jīng)營構(gòu)建企業(yè)信譽(yù)，鞏固與利益相關(guān)方的信任紐帶。
價(jià)值共創(chuàng)的協(xié)同發(fā)展。摒棄 “唯利潤” 思維，將社會責(zé)任融入戰(zhàn)略：通過技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)造高質(zhì)量就業(yè)；踐行綠色發(fā)展，降低環(huán)境影響；積極參與鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新等國家戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會進(jìn)步的深度綁定。
持續(xù)擔(dān)當(dāng)?shù)拈L效踐行。將社會責(zé)任視為長期戰(zhàn)略，而非短期行為：建立系統(tǒng)化 CSR 管理體系，定期披露履行情況；培育員工責(zé)任文化，鼓勵(lì)志愿服務(wù)；聚焦老齡化、教育公平等社會痛點(diǎn)，通過持續(xù)投入形成可復(fù)制的責(zé)任模式，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會價(jià)值共生共贏。
客觀獨(dú)立、公開公正、誠實(shí)信用為HWD-華威達(dá)的基本原則，我們的服務(wù)理念及永續(xù)經(jīng)營的思路，使我們倍加珍視自身榮譽(yù)， 我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾順?gòu)架推動我們做真正的獨(dú)立公正的檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)，專注于為利益相關(guān)者提升價(jià)值。
客觀獨(dú)立、公開公正、誠實(shí)信用為認(rèn)證機(jī)構(gòu)的基本原則，HWD-華威達(dá)組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制設(shè)立、業(yè)務(wù)流程及規(guī)則確定、人員選聘和使用、職責(zé)與權(quán)限劃分等均以此為首要判定準(zhǔn)則。
所有活動嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)、認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可規(guī)則、國際導(dǎo)則、指南要求的程序，保證認(rèn)證活動的完整、客觀、真實(shí)及認(rèn)證結(jié)果的準(zhǔn)確。
圍繞客戶需求，在擬認(rèn)證的范圍內(nèi)，專業(yè)而有效、全面而深入、細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)、和諧而流暢地忠實(shí)履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任與義務(wù)，以滿足客戶明示和潛在的需要。適時(shí)提供顧客便捷有效的服務(wù)，使顧客得到增值的服務(wù)。
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華威達(dá)一直致力于創(chuàng)新發(fā)展
緊跟政策與行業(yè)趨勢拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：公司圍繞國家和行業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，積極擴(kuò)展新領(lǐng)域及 CNAS 認(rèn)可。2022 年和 2023 年都順利通過了相關(guān)管理體系的 CNAS 認(rèn)可監(jiān)督和擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)可，同時(shí)成為碳標(biāo)簽授權(quán)評價(jià)機(jī)構(gòu)和低碳服務(wù)機(jī)構(gòu)，在建筑、公共設(shè)施、工業(yè)等三大領(lǐng)域提供服務(wù)，開拓了溫室氣體核查、產(chǎn)品碳足跡、綠色低碳產(chǎn)品評價(jià)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
注重培訓(xùn)課程開發(fā)：公司以黨員帶頭，積極開發(fā)新領(lǐng)域技術(shù)和培訓(xùn)課程。2022 年完成了溫室氣體核查員、合規(guī)管理體系審查員、商品售后服務(wù)審查員等三項(xiàng)課程的備案，同時(shí)開發(fā)了資產(chǎn)管理體系審核員、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系審核員、測量管理體系審查員等課程；2023 年又完成了六項(xiàng)課程的備案，計(jì)劃后續(xù)繼續(xù)開發(fā)更多課程并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為客戶提供更多領(lǐng)域的認(rèn)證服務(wù)培訓(xùn)。
推進(jìn)數(shù)字化辦公：公司全面實(shí)施認(rèn)證管理體系，通過系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)證申請、合同評審、審核策劃安排、認(rèn)證決定、證書管理等工作，接受電子檔申請資料提交，采用電子檔保存審核卷宗資料，節(jié)約了紙張和打印，降低了能耗，減少了排放，提高了工作效率和資源利用效率。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展：公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)促發(fā)展，圍繞綠色低碳、健康安全的發(fā)展理念和經(jīng)營思路，加大技術(shù)研究投入，緊扣綠色低碳、健康安全認(rèn)證技術(shù)開發(fā)，為客戶可持續(xù)發(fā)展提供一站式服務(wù)。
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華威達(dá)的人才建設(shè)之路
專業(yè)人才隊(duì)伍多元化：公司擁有一支來自國內(nèi)各省市、各行業(yè)的審核員、審查員和技術(shù)專家隊(duì)伍，他們具備扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握各類認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)和審核技能。
注重人才培訓(xùn)與能力提升：公司開展專業(yè)人員能力評價(jià)和繼續(xù)教育，組織新領(lǐng)域、新知識以及審核專業(yè)技能培訓(xùn)等，如 2022 年和 2023 年完成了多項(xiàng)課程的備案，包括溫室氣體核查員、合規(guī)管理體系審查員等，并計(jì)劃繼續(xù)開發(fā)更多課程，以提升員工的專業(yè)能力和公司的可持續(xù)發(fā)展技術(shù)能力。
完善的人力資源管理制度：公司建立了完善的人力資源管理制度，如人員能力評價(jià)系統(tǒng)、審核員準(zhǔn)則等，以規(guī)范對認(rèn)證人員的管理和提升其能力，還定期開展內(nèi)部審核和管理評審，確保人力資源管理的有效性。
關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：公司為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并為員工晉升發(fā)展提供指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)方向，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和能力，促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。
員工關(guān)懷：華威達(dá)為員工提供月度交通補(bǔ)貼、就餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等；每年的節(jié)假日前為員工發(fā)放各類福利慰問物品。隨著公司的發(fā)展進(jìn)步，我們的員工關(guān)懷實(shí)踐也在逐年完善。
一支具有凝聚力的人才隊(duì)伍是日益激烈的市場競爭中最具有競爭力的勝出要素，華威達(dá)注重對員工的培養(yǎng)，營造良好的辦公環(huán)境，增進(jìn)員工的歸屬感。
